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    最新資訊

    拓展注意事項

    非凡團建體驗教育:教練型領導

    中山非凡體驗教育公司:一個好的企業取決于一個好的團隊,團隊的力量是巨大的,做好團隊的教練,就是要讓團隊的潛力發揮到最大。教練要帶好團隊,首先要帶好團隊中的每一個人,用心去聆聽他們的需求,不僅在工作上給予他們指點和幫助,也要協助他們做好自己的人生規劃。教練型領導不妨讓員工給自己打分,找出自身的差距,以及出現這樣的差距的原因。
     
      教練型領導需要經常提問自己:我是怎么建造自己的團隊的?團隊的使命是什么?團隊的價值觀和愿景又是什么?我們團隊的目標清晰嗎?這個團隊按目前的情況發展下去會產生什么結果?我是否對自己團隊的互動滿意?如果不滿意,應該怎樣改正?這些問題都是在建設團隊時不可忽視的。
     
      領導者需要描繪自己的團隊藍圖,厘清自己的思路,確定建設好團隊需要有哪些具體的做法,可以運用哪些模式與工具,在實施這些步驟的時候會遇到哪些最關鍵的問題,只有這樣才能更好地對團隊實施教練,幫助團隊有效地整合資源,增強團隊的整體實力。
     
      教練型領導可以建立某項機制,讓自己的團隊定期有一個反思的機會,找出自身的不足之處,讓團隊的每一名成員自覺擔當相應的責任,也可以定期對他們加以培訓,讓團隊成員看到自身的進步,從而獲得對未來更多更大的信心。
     
      教練型領導應當看到,團隊的每一個成員都是一個獨立的個體,要在某一點上達成持久的共識,就需要教練型領導發揮領導力作用,及時對團隊進行教練,幫助團隊成員洞察自己的現狀,走出心智模式的誤區,從而積極主動地做出有效的改變,協助團隊及企業更快地達成目標:珠海非凡團建公司。
     
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